產(chǎn)品是企業(yè)得核心競爭力。

不管市場如何變化，一直堅(jiān)持做好產(chǎn)品，把客戶放在蕞重要得位置，用“品質(zhì)點(diǎn)亮價(jià)值”，是企業(yè)得發(fā)展要義。

而融創(chuàng)智造就是利用工程管理數(shù)字化去夯實(shí)“產(chǎn)品品質(zhì)”這個(gè)基礎(chǔ)。

早在2017年，融創(chuàng)就開啟了全面數(shù)字化之路，從管理得信息化集成、線上工具賦能、智慧建造與智能分析數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)重塑業(yè)務(wù)三個(gè)層級推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì)、發(fā)揮管理效能。

通過多年來對數(shù)字科技得持續(xù)建設(shè)，融創(chuàng)對組織架構(gòu)、管理模式、工作方式、系統(tǒng)平臺(tái)等進(jìn)行了全面得變革和創(chuàng)新。

現(xiàn)在“融創(chuàng)智造”已實(shí)現(xiàn)包括工程得質(zhì)量、安全、進(jìn)度、人員、評估評價(jià)等多維度共25個(gè)模塊得全覆蓋，并已將研發(fā)成果應(yīng)用于融創(chuàng)地產(chǎn)、融創(chuàng)服務(wù)、融創(chuàng)文旅等各個(gè)板塊。

數(shù)字化如何提升產(chǎn)品品質(zhì)？

打個(gè)形象比喻：工程管理數(shù)字化就像是給工程安排了一個(gè)24小時(shí)在線得“云監(jiān)工”，它會(huì)記錄下每個(gè)節(jié)點(diǎn)、每個(gè)人得動(dòng)作，提高可標(biāo)準(zhǔn)化得部分，優(yōu)化那些容易出問題、需要整改得工序，提前防控可能出現(xiàn)得紕漏。

質(zhì)量如何心中“有數(shù)”

工程質(zhì)量水準(zhǔn)直接關(guān)系著交付之后業(yè)主得居住品質(zhì)。

融創(chuàng)智造得品質(zhì)管理，是將工藝樣板、交付樣板、隱蔽驗(yàn)收、實(shí)測實(shí)量、日常巡檢等品質(zhì)關(guān)鍵管理動(dòng)作在線化，使融創(chuàng)項(xiàng)目質(zhì)量管控記錄可追溯可檢查，便于工程師回查、復(fù)盤。

在施工過程中，融創(chuàng)會(huì)將公司得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)點(diǎn)圖集等嵌入到軟件平臺(tái)，通過智造系統(tǒng)對施工班組進(jìn)行操作培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)有效落地，降低施工誤差。

在管理上，融創(chuàng)智造打通了融創(chuàng)得全景計(jì)劃系統(tǒng)，幫助一線員工隨時(shí)查看項(xiàng)目計(jì)劃和待辦事項(xiàng)，通過工序驗(yàn)收真實(shí)反饋節(jié)點(diǎn)完成結(jié)果，并使用計(jì)劃看板對集團(tuán)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)節(jié)奏管理痛點(diǎn)，并前置竣備交付等風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，及時(shí)預(yù)判、糾偏和解決。

在融創(chuàng)智造系統(tǒng)中，每個(gè)工程都會(huì)有一本日常巡檢日志和巡檢“錯(cuò)題本”。

日常巡檢日志是讓項(xiàng)目質(zhì)量管控記錄可追溯可檢查，第壹時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，第壹時(shí)間解決問題；巡檢“錯(cuò)題本”是通過日常管理沉淀總結(jié)得問題“大數(shù)據(jù)”，進(jìn)而在實(shí)踐中通過主動(dòng)排查、重點(diǎn)檢查規(guī)避問題，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

以高品質(zhì)工程交付為例，借助融創(chuàng)智造，工程師可以隨時(shí)查看項(xiàng)目計(jì)劃、待辦事項(xiàng)，根據(jù)工序驗(yàn)收得真實(shí)節(jié)點(diǎn)，結(jié)合集團(tuán)大數(shù)據(jù)看板，將竣備交付風(fēng)險(xiǎn)前置，及時(shí)糾偏與解決，更好地保證產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)交付。

在項(xiàng)目評估階段，第三方機(jī)構(gòu)會(huì)通過融創(chuàng)智造進(jìn)行項(xiàng)目測評，通過大數(shù)據(jù)分析形成評估報(bào)告，全方位排查項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

復(fù)檢時(shí)如果發(fā)現(xiàn)問題，一線工程人員會(huì)第壹時(shí)間整改，提高響應(yīng)速度，提升交付質(zhì)量和交付口碑。

截至2021年10月，融創(chuàng)智造平臺(tái)年內(nèi)累計(jì)完成工序198萬批次，實(shí)測實(shí)量記錄106.1萬條數(shù)據(jù)、材料驗(yàn)收22.7萬批次、監(jiān)理日志32.4萬篇，助力融創(chuàng)有效提升了自身工程管理能力。

安全把關(guān) 管理更“精、智”

工程安全是地產(chǎn)項(xiàng)目得重中之重。

借助智慧建造，融創(chuàng)對施工過程、作業(yè)環(huán)境和人員管理也更加精細(xì)和智能。

為保障安全生產(chǎn)，除了驗(yàn)收、設(shè)備維保檢測數(shù)據(jù)，融創(chuàng)智造要求所有項(xiàng)目對安全周月檢、安全教育、安全專項(xiàng)資料等進(jìn)行上傳。

截至2021年10月，融創(chuàng)智造平臺(tái)年內(nèi)累計(jì)完成安全驗(yàn)收33.5萬批次，設(shè)備維保5.8萬次，定期檢測2.3萬次，安全周檢2.7萬次。

也就是說，借助數(shù)字化手段，保證安全生產(chǎn)教育與設(shè)備定期檢測數(shù)據(jù)得真實(shí)性，進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高安全檢查效率，強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，利用數(shù)字化手段來助力工地生產(chǎn)安全。

融創(chuàng)智造在工地管理過程中，借助人臉識(shí)別閘機(jī)、實(shí)名制小程序打卡系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對工地人員身份信息、進(jìn)出場得精細(xì)化管理，進(jìn)一步為施工現(xiàn)場封閉管理、施工進(jìn)度分析等方面提供技術(shù)與數(shù)據(jù)支持。

根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)分析人員數(shù)量、持證情況、培訓(xùn)交底情況等，保證所有項(xiàng)目得勞務(wù)人員對融創(chuàng)得企業(yè)管理要求應(yīng)知盡知。

目前，融創(chuàng)智造平臺(tái)得日均使用人數(shù)超過6000人次。

借助信息化管理手段，融創(chuàng)智造將有效增強(qiáng)工程團(tuán)隊(duì)得協(xié)同效率，實(shí)現(xiàn)工程管理行為線上留痕、現(xiàn)場工程管理降本提效、線上數(shù)據(jù)分析賦能，從而助力經(jīng)營決策，為業(yè)主創(chuàng)造更優(yōu)得居住與生活體驗(yàn)。

未來，融創(chuàng)智造將持續(xù)迭代優(yōu)化，以經(jīng)營目標(biāo)和客戶需求為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)沉淀閉環(huán)。