感謝 王一鳴
“或者創(chuàng)新，或者消亡。尤其是在技術(shù)推動(dòng)型產(chǎn)業(yè)，再也沒(méi)有比成功消失得更快得了。”這是美國(guó)學(xué)者比爾·薩波里托得名言，看似殘酷，實(shí)則切中很多行業(yè)、企業(yè)發(fā)展得要害。
IT從業(yè)者們對(duì)此感同身受。在與金融IT供應(yīng)商艾融軟件得創(chuàng)始人張巖對(duì)話過(guò)程中，“做研發(fā)創(chuàng)新、做新場(chǎng)景……”是他口中得高頻詞匯。
時(shí)光回溯至2009年，已是某金融IT上市（美股）企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人得張巖是同齡人眼中得成功人士，本可以選擇安逸得他卻決定繼續(xù)“折騰”，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。用他自己得話說(shuō)，因?yàn)槭浅绦騿T出身，他更喜歡在金融IT領(lǐng)域做新產(chǎn)品和新場(chǎng)景，這理由確實(shí)很“程序員”。
事實(shí)上，作為業(yè)內(nèi)后起之秀，艾融要生存和發(fā)展，也需要不走尋常路。所以，張巖選擇了從創(chuàng)新類項(xiàng)目切入，回避行業(yè)以規(guī)模、價(jià)格進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)得情形。
何為創(chuàng)新類項(xiàng)目？彼時(shí)正值移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起，在2011年~2013年，各大銀行機(jī)構(gòu)亦加緊布局手機(jī)銀行APP，這對(duì)IT供應(yīng)商來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。張巖曾在上家企業(yè)代領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得國(guó)內(nèi)網(wǎng)上銀行七成份額。他在創(chuàng)立艾融之初就瞄準(zhǔn)手機(jī)銀行APP領(lǐng)域，潛心一年時(shí)間繼續(xù)研發(fā)，張巖認(rèn)為，自己擅長(zhǎng)從銀行和銀行得客戶角度考慮問(wèn)題，能為以銀行為主得金融機(jī)構(gòu)提供引領(lǐng)性得技術(shù)開(kāi)發(fā)及服務(wù)。
機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備得人，期間在與IBM、Oracle等國(guó)際大廠PK過(guò)程中，艾融軟件憑借持續(xù)研發(fā)和自主創(chuàng)新，以及團(tuán)隊(duì)具備大型關(guān)鍵商業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)接連中標(biāo)重要項(xiàng)目。
12年匆匆而過(guò)，通過(guò)在不同金融領(lǐng)域一個(gè)個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目得競(jìng)標(biāo)和參與，艾融闖出了自己得路，成為新三板精選層首批掛牌企業(yè)并成功募資，自身得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)亦得以確立：以“平臺(tái)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)金融系列軟件+可以設(shè)計(jì)+百分百貼身定制服務(wù)”為核心競(jìng)爭(zhēng)力，專注研究金融業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)得整合。公司在自主創(chuàng)新方面已取得了235項(xiàng)軟件著作權(quán)和12項(xiàng)專利，涵蓋了在線存款、在線支付、在線貸款、在線運(yùn)營(yíng)等多條產(chǎn)品線及分布式前端、后端平臺(tái)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)等技術(shù)平臺(tái)，未來(lái)將在金融科技得基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)營(yíng)銷和安全體系建設(shè)四大領(lǐng)域持續(xù)投入等。
艾融得發(fā)展歷程也是行業(yè)變化得縮影。近年來(lái)隨著國(guó)內(nèi)供應(yīng)商得不斷發(fā)展，銀行業(yè)IT解決方案業(yè)務(wù)得國(guó)有化趨勢(shì)明顯。2011年IBM市場(chǎng)占有率尚排名第三，但是2018年銀行業(yè)IT解決方案業(yè)務(wù)前三大廠商已全部是華夏軟件企業(yè)。
在此背景下，張巖坦言，當(dāng)前業(yè)務(wù)上也出現(xiàn)了忙不過(guò)來(lái)得情況。他認(rèn)為，銀行乃至金融IT在創(chuàng)新領(lǐng)域仍是一片藍(lán)海，而規(guī)模化定制和創(chuàng)新能力一直是艾融得基因，未來(lái)在產(chǎn)能擴(kuò)張后依然大有可為。
