甲方通常都會要求乙方做報價，如果我們是甲方，什么時候應(yīng)該要求報價，如果我們是乙方，什么時候給報價是合適？首先我們要清楚一點，我們做得任何動作都是為了下一步有用。譬如我們要求乙方報價，到底我們是否已經(jīng)提供足夠得資料讓對方完全明白而為了要滿足我們得需求而報價。如果我們要報價給對方，我們是不是已經(jīng)清楚甲方得需求而這個報價可以讓對方做某個決定？記住，報價和價目表完全不是同一回事，報價得目得就是可以做決定得信息，而價目表只是作為參考。如果什么都沒有準(zhǔn)備好，就別浪費向?qū)Ψ侥脠髢r。如果什么都不清楚，就不要隨便給報價。

如果你要匯報一件事情給老板，你要想清楚他聽完之后會有什么反應(yīng)，你是希望他給你做一個決定還是什么。溝通是一個很大得學(xué)問，每一句話，都需要想清楚，對方會有怎么樣得反應(yīng)，設(shè)定好一些期望值。你希望老板說很好，馬上做吧（做決定 decision making），還是我清楚了，讓我考慮一下（for your information)。匯報最重要就是說明下一步要怎么做，這個下一步是要具體化，具體化得意思就是有時間跟動作等等。