1月17日電 第五屆移動互聯網營銷峰會暨 2019 金鳴獎在上海舉辦，易車數據分析專家姜頔榮獲“最具影響力作者獎”，并作為特邀嘉賓發(fā)表主題演講，向數千參會者闡述了易車如何通過“瘋狂測試”，修正目標，找準方法，從而突破谷底，實現用戶規(guī)模和運營數據的高速增長。

姜頔碩士畢業(yè)于日本早稻田大學，在數據模型構建、數據分析領域擁有多年經驗，在易車主要負責數據運營、商業(yè)化模型和用戶增長，主攻模型，包括渠道評估模型、易車作者評分模型、用戶等級模型、召回模型等，擅長將數學模型與實際業(yè)務相結合，從數據中找到問題突破口。作為資深數據分析師，姜頔在近期還榮獲QuestMobile2019 中國移動互聯網年度分析師獎項。

在主題為《谷底瘋狂測試，領悟增長真諦》的演講中，姜頔表示，2018年，隨著車市遇冷，易車在用戶增長上也遭遇了一定的困境。隨著寒冬的持續(xù)，到2018年11月，易車的相關運營數據已處于近3年的“低谷”。然而隨后在包括姜頔所在數據分析團隊、產品、技術、運營、市場等部門的共同努力下，易車將用戶增長的“低谷”期變成“谷底”期，并自11月后突破谷底，開始進入高速增長通道。

據姜頔透露，易車App 2019年9月DAU相較谷底期的2018年9月增長超過300%，通過搭建先進的邏輯回歸模型，易車App原生線索量也同比增長了10倍。

如何實現這樣的華麗轉身？數據分析又如何在增長中發(fā)揮作用？姜頔從專業(yè)角度進行了解釋。他說道，在業(yè)務實踐中，數據分析起到非常重要的作用，通過數據分析并搭建模型，從而指導產品、渠道、技術、運營等，能夠真正做到利用數據推動業(yè)務，達到增長目標。也就是在這樣的增長低谷期，易車認真思考問題：是技術老，產品老，內容老，還是運營與增長思維老？只有剖析清楚原因，找準目標，找對方法，才能實現增長，否則目標錯誤，方向失誤，高效的增長便是災難。

在此思想指導下，易車大膽否定先前的經驗，在流量、內容產品和技術算法等三個層面進行“瘋狂”的測試。通過搭建渠道評估模型進行流量測試，調整渠道策略，合理分配渠道資源，實現渠道最優(yōu)化，提升用戶數量與質量；通過灰度測試、AB text、MVP(最小可行性產品)等實驗手段，進行產品測試，優(yōu)化產品體驗，提高用戶黏性；以推薦算法為首，對技術進行測試，實現CTR、內容完讀率、使用時長等的提高。

良好的增長效果，讓易車獲得了行業(yè)高度認可，憑借打破行業(yè)平穩(wěn)增長格局的高成長性，易車被華為終端云服務授予“年度最佳用戶增長團隊”大獎，并被極光大數據評為“汽車資訊行業(yè)最具增長力的平臺”。

持續(xù)的高增長態(tài)勢同時也讓易車信心倍增，并確立了新的增長目標：成為用戶首選的汽車互聯網平臺。圍繞目標，易車高級副總裁楊永峰為包括姜頔在內的所隸團隊規(guī)定了以下原則：用戶價值放在第一位；做正確的事，正確地做事；基礎工作做到極致；敢于挑戰(zhàn)，勇于擔當；言行一致，知行合一。接下來易車將持續(xù)利用數據工具和數據思維指導精細化運營，實現可持續(xù)的用戶增長和業(yè)務發(fā)展。